Führungskräfte-Sensibilisierung

Demotivation führt zu einem Schaden
Nicht selten ist eine unbeabsichtigte Demotivierung der Mitarbeiter durch Führungskräfte die Ursache. Oft sind bestimmte, völlig unbewusste Verhaltensmuster z.B. eine bestimmte Art, zu kommunzieren, dafür verantwortlich. Schwerwiegende Persönlichkeitsstörungen und psychische Störungen bei Mitarbeitern, die vom Laien zumeist gar nicht erkannt werden, richten ebenfalls schweren Schaden an. Dazu zählen:

- Verminderte Arbeitsleistung
- Fehlzeiten durch Krankschreibung
- Störungen des Betriebsklimas
- Minderung der Team-Motivation
- Beeinträchtigung des zielführenden Verhaltens (z.B. Umgang mit Mitarbeitern und Kunden)

Vermeiden Sie Schäden und Störungen,...
... indem Sie die Lage erkennen, richtig einschätzen und entsprechend gegensteuern.
... indem Sie Ihre eigenen Verhaltensmuster besser kennen lernen, überprüfen und ggf. ändern bzw. zielführend optimieren.
... indem Sie Persönlichkeitsstörungen und psychische Störungen bei Mitarbeitern rechtzeitig erkennen,

   dies berücksichtigen und gegensteuern.

Unser Service...
... dient nicht nur der betrieblichen Effizienz, sondern auch der Pflichterfüllung im Rahmen der arbeitgeberseitigen Fürsorge.

Wird diese vernachlässigt, bilden sich in Betrieben abstruse Arbeitsgebilde und Abnormitäten in Bezug auf Kommunikation,
Teamwork, Mitarbeiterführung und Kundenumgang, dazu ein enormes Reiz-, Problem- und Konfliktpotential,
das niemand will und niemand braucht, erst recht nicht in ökonomischer Hinsicht.