Integration neuer Mitarbeiter
Onboarding - Neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren
Motivierte erfolgreiche Teams
Ein Team ist so erfolgreich wie die die Summe der Teammitglieder, die gemeinsam an einem Strang ziehen. Gutes Teamwork erleichtert die Zusammenarbeit und erhöht Motivation und Produktivität. Dies
bedarf Akzeptanz, Vertrauen und erfolgreicher Kooperation. Dies basiert wiederum auf Sozialkompetenz und entsprechender Kommunikation.
Wenn neue Mitarbeiter hinzukommen, entsteht - wenn zumeist auch unbewusst - wie im Tierreich auch - automatisch sozialpsychologisch bedingte Reibung, die leider nur selten die nötige Beachtung findet. Nicht selten wird der Integrationsprozess - und die damit verbundene Annäherung und Reibung - als etwas Selbstverständliches erachtet, wobei anfängliche Schwierigkeiten selten offen ausgesprochen und oft übergangen werden.
Wenn es dann "knallt", es zu erlebbaren (äußeren) Konflikten kommt oder neue Mitarbeiter aufgrund kognitiver Dissonanzen, Unbehagen oder versteckter (innerer) Konflikte innerlich "das Handtuch schmeißen", lediglich "mitlaufen" oder plötzlich einfach nicht mehr kommen, ist man nicht selten verwundert, obgleich sich dies ggf. bereits am ersten Arbeitstag abzeichnete. Im Idealfall sollte ein Unbehagen gar nicht erst entstehen, weder bei dem neuen Mitarbeiter, noch im Team.
Unser Onboarding-Service
Damit alles optimal läuft und das Onboarding sowie die damit verbundene Integration neuer Mitarbeiter zielführend und erfolgreich verläuft, gibt es uns:
Wir beraten Sie, begleiten für Sie alle relevanten Prozesse des professionellen Onboardings und kümmern uns um eine erfolgreiche Integration der Neuen in entsprechende Teams.
Ein besonders probates effektives und zugleich effizientes Mittel ist die Moderation von Onboarding-Runden mit gemeinsamem Kennenlernen unter Berücksichtigung aller relevanten sozialpsychologischen Regelwerke sowie die Begleitung der Neuen im neuen Team. In Bezug auf etwaige Sorgen, Bedenken oder Problemen fungieren wir als vertrauensvoller Ansprechpartner, Zuhörer, Ratgeber und Vermittler für alle Beteiligten.
Onboarding - erfolgreiche Integration neuer Mitarbeiter
Erfolgreiches Onboarding gehört zu den elementaren Grundlagen für die erfolgreiche und nachhaltige Eingliederung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen.
Beim Onboarding geht es nicht nur um die Einarbeitung und die Vermittlung neue Fachkenntnisse sondern um die Sensibilisierung für bestehenden Prozesse, Strukturen, Tools und Methoden sowie um die Unternehmenskultur inklusive gelebter sozialer und kommunikativer Kompetenzen und Werte.
Ein gutes Onboarding-Programm...
...trägt dazu bei, dass sich die betreffenden Mitarbeiter erfolgreich in Teams integrieren. Dies bedeutet zugleich, dass der neue Mitarbeiter im Unternehmen willkommen ist, dass er oder sie klarkommt, dass er oder sie sich wohlfühlt.
Ebenso bewirkt ein gutes Onboarding-Programm, dass sich das bestehende Team mit der neuen Verstärkung wohl fühlt - und nicht nur "arrangiert". Dabei sind - neben den üblichen Phasen der Gruppenbildung - bestimmte weitere Komponenten zu beachten.
Bei kurzfristigen flexiblen Einstellungs-Entscheidungen
ist ein gutes Onboarding besonders wichtig. Warum?
Gutes Onboarding beginnt eigentlich bereits im Recruiting-Prozess (z.B. Inhalte der Stellenanzeige, Informationen und Transparenz, Checken von Werten, Abgleich von Erwartungen,
Eignungsdiagnostik, Einstellungstests etc.),
verläuft über die professionelle Begleitung entsprechender Teambuilding-Prozesse und endet mit der langfristigen Integration der neuen Mitarbeiter in das Unternehmen - und idealerweise mit einer
Bindung an das Unternehmen.
Doch nicht immer wird dies bereits im Recruiting-Prozess berücksichtigt. Zudem müssen manchmal kurzfristige und daher schnelle Einstellungsentscheidungen getroffen - und manchmal Kompromisse eingegangen - werden. Dies insbesondere in Berufen und Tätigkeiten, in denen ein Fachkräftemangel herrscht und dort, wo schnelle und flexible Entscheidungen getroffen werden müssen.
Dies trifft auch und insbesondere auf die Arbeitnehmerüberlassung bzw. auf die Einstellung von Zeitarbeitspersonal zu. In solchen Fällen trägt allein die entsprechende Vorbereitung der Neuen ganz wesentlich dazu bei, den Integrationsprozess zu optimieren und mögliche Probleme bereits im Vorfeld zu vermeiden. Dazu haben wir - neben unseren sonstigen Hilfen für das erfolgreiche Onboarding - das Seminar "Neu im Team -neu im Job" entwickelt - deren Inhalte Sie im Fachbereich Kommunikation finden.