TestS, Checks, Analysen
Mehr über Menschen erfahren - Wie INTENSIV, BESTIMMEN SIE!
Erfahren Sie im Voraus mehr über Ihre zukünftigen Mitarbeiter!
Mit welcher Art von Persönlichkeit haben Sie zu tun? Was verbirgt sich hinter der Fassade? Welche Potenziale und Schwachstellen (ggf. auch Gefahren) schlummern in konkreten Personen? Welche
Kompetenzen und Fertigkeiten sind vorhanden? Welche sollten noch ausgebaut und ggf. verbessert werden? Kann ein bestimmter Mitarbeiter eine bestimmte Stelle wirklich ausfüllen? Oder sind Probleme
geradewegs vorprogrammiert? Wie steht es um den Charakter und die Psyche Ihres neuen Mitarbeiters? Wird es Probleme mit Kollegen und / oder Kunden geben? Welcher Mitarbeiter wäre am besten für
eine bestimmte Tätigkeit geeignet? Wer könnte eine Stelle zur vollen Entfaltung bringen?
Alles wichtige Fragen, die durch Tests, Checks und Analysen beantwortet werden können. Erfahren Sie den Unterschied zwischen dem, was Sie aufgrund von bestimmten Abschlüssen und Lebenslauf-Daten
erwarten - und dem, was wirklich vorhanden ist Vermuten und Voraussetzen ist eine Sache, die Realität die andere. Fakt ist: Wissen und Erfahrung sind besser. Wir sorgen dafür, dass Sie mehr
wissen und erfahren!
Rahmen - Arbeitsumfang: Sie entscheiden!
Je nach Wunsch, Intention, Anliegen, Zweckmäßigkeit und Notwendigkeit sowie nach individuellem Portfolio können Sie zwischen Testungen, Checks und Analysen wählen. Einen kurzen allgemeinen
Sozialkompetenz-Test (SK-Test) sollte vor Einstellung im Prinzip jeder Bewerber/Kandidat machen. In Bereichen, in denen es auf Kommunikation ankommt, sollte ebenfalls mindestens ein
Kommunikationstest erfolgen. Ebenfalls sind aufwändigere ganztägige Assessment-Center möglich. Letztendlich entscheiden Sie selbst, wie gut Sie Ihre neuen Mitarbeiter im Voraus (in der Realität)
kennenlernen wollen. Fakt ist: Bereits eine einzige kurze Testung ist besser als nichts (bzw. eine subjektive Einschätzung auf Basis strukturierter Interviews, der eigenen Persönlichkeit und
eigener Menschenkenntnis (sehr gefährlich und psychologisch in Wahrheit extrem fragwürdig). Das wohl beste eignungsdiagnostische Auswahlverfahren ist das ib reality view & proof concept, das (von Beginn an) an den
kompletten Bewerbungsprozess geknüpft ist (beginnt bereits bei der Formulierung bzw. beim Lesen der Stellenanzeige und endet mit der Gehaltsverhandlung) und eine ausgezeichnete
Praxis-Verhaltensbeobachtung bietet, welche ein glasklares an der späteren Praxis orientiertes unmissverständliches Ergebnis liefert.
Tests
Was ist ein Test? Was kann alles getestet werden?
Tests bieten sachlich-nüchterne Informationen über gewünschte Eigenschaften. Sie liefern objektive Messergebnisse ohne Beitrag persönlicher Einschätzungen. Ein einzelner Test kann theoretisch
bereits in 5 - 15 Minuten erfolgen. Natürlich gibt es auch aufwändigere Testungen, die mehrere Stunden betragen können. Oft erfolgt das komplexe Zusammenspiel aus mehreren Tests; es gibt aber
auch Einzeltests, die komplexe Testungen ermöglichen. Getestet werden können z.B.:
Soziale Kompetenzen
z.B. Identitätsdarstellung, Rollenverständnis und Rollendistanz, Empathie, Teamfähigkeit, Anpassungsvermögen,
Kompromissfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, Kritikfähigkeit, Konfliktfähigkeit Wahrnehmung, Selbstdisziplin, Ambiguitätstoleranz, Kommunikationsfähigkeit, Verantwortungsfähigkeit, Konsequenz,
Motivationsfähigkeit, Emotionale Intelligenz, Engagement, Zuverlässigkeit etc.
Zwischenmenschliches Verhalten
z.B. Teamorientierung, Anpassungsvermögen, Führungsverhalten, Durchsetzungsvermögen, Partnerschaftlichkeit, Verhalten gegenüber Kunden, Überzeugungskraft etc.
Kommunikative Kompetenzen
z.B. Sprachverständnis und Sprachkompetenz, Kommunikations-Status und Fähigkeit zum geschickten Status-Wechsel, Aktiv-Passiv-Kommunikation, kommunikatives Reaktionsvermögen,
Schlagfertigkeit, Zuhörfähigkeit, kommunikative Einfühlung, kommunikative Durchsetzung, Rhetorik, Moderation, Diskussion, Argumentation, Verhandlungsfähigkeit, Fragen, Kontaktfähigkeit etc.
Problemlöse-Potenzial und Problemlösungsverhalten
z.B. Organisation und Planung, Analysevermögen, Logik und Schlussfolgern, Unternehmerisches Selbstverständnis, Kreativität, Flexibilität und Offenheit, Umsetzungsorientierung, Verhalten in
unterschiedlichen Problemlöse-Situationen etc.
Motive und Einstellungen
Individuelle Motive, Leistungsmotivation, Belastbarkeit, Flexibilität, Umsetzungsorientierung etc.
Intelligenz / Intellekt
(unterschiedliche Ebenen, allgemein oder speziell z.B. "emotionale Intelligenz")
Big Five
(Extraversion, Offenheit für neue Erfahrungen, Verträglichkeit, Gewissenhaftigkeit, Neurotizismus
CHECKS
"Checks" sind kurze und somit kostengünstige effiziente Einschätzungen und Beurteilungen im Bereich der psychologischen Eignungsdiagnostik und sonstigen betriebspsychologischen Untersuchungen der Personalpsychologie aus der Perspektive von Profis, die ganz genau hinschauen und hinhöre. Kurze Tests und Arbeitsproben können Bestandteile von Checks sein. Wie Tests werden sie nachfolgend ausgewertet und ein Bericht dazu erstellt.
ANALYSEN
"Analysen" sind aufwändigere Untersuchungen aus der Perspektive unterschiedlichster Sichtweisen. Tests und Arbeitsproben sind Bestandteile von Analysen. Analysen ähneln der systemischen Vorgehensweise interdisziplinärer Kriminalisten und Profiler - insbesondere im Hinblick auf Potenzial- und Schwachstellenanalysen. Analysen bieten somit eine komplexere und detailliertere Einschätzungen und Prognose, dauern aber wesentlich länger.
