Den "Richtigen" finden - den "Falschen" erkennen
Zu den Bedürfnissen und Zielen der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl gehört es nicht nur, den "richtigen" Mitarbeiter zu finden, sondern auch, die voraussichtlich "falschen" Mitarbeiter zu
erkennen und sich vor den Folgen von Fehleinschätzungen und Fehlentscheidungen zu schützen. Sichtung von Bewerbungen und strukturierte Interviews sind nicht wirklich zielführend und eher Schnee
von gestern.
Psychologisch geschickt agieren
Die Psychologie bietet hierzu Techniken an, die bei der regulären Personalauswahl - zum Beispiel bei Interviews - in der Regel tatsächlich völlig unberücksichtigt bleiben, obgleich die Grundlage
dafür recht einfach ist, sofern man genau hinschaut, zuhört und - ohne die üblichen Projektionen - logisch folgerichtig interpretiert. Tatsächlich werden viele Fehler gemacht, die zumeist auf
"Menschenkenntnis" als Wahrnehmungsfehler sowie auf Standards basieren, die aus psychologischer Sicht von vorne herein falsch sind. Wir lösen diese Fehler auf und zeigen Ihnen eine ganz andere
Logik auf, die der Überprüfung standhält und richtige Entscheidungen ermöglicht.
Nicht nur nach beruflicher und fachlicher Eignung auf dem Papier entscheiden...
... sondern den Menschen, seinen Charakter, seine Einstellung und seine Absichten erkennen, ist die klügere Alternative.
Wenn wir stumpfsinnig den üblichen Klischee-Vorstellungen und Personalauswahl-Ritualen folgen, gelingt das nicht wirklich.
Schließlich sind diese Rituale bereits fest in unseren Köpfen verankert - und wir stellen uns Entscheider- und Bewerber-seitig darauf ein. Psychologischen Erkenntnissen zur Folge entscheiden sich Personalentscheider dann zumeist für genau das, was sie bereits kennen.
Sie unterliegen den Fehlern ihrer eigenen Wahrnehmung und zugleich dem Fehler der selbsterfüllenden Prophezeiung.
Vergessen Sie "Menschenkenntnis" und implizite Persönlichkeitstheorien!
Beides ist in der wissenschaftlichen Psychologie nicht
relevant, sondern sogar ein Fehler. Lernen Sie stattdessen, noch besser hinzuschauen und zuzuhören! Lernen Sie Signale aus einem ganz anderem (sachlich-psychologischem) Blickwinkel heraus (aktiv
und bewusst) wahrzunehmen, zu erkennen und richtig zu deuten: Nicht theoretisch, sondern im Hinblick auf Alltag und Praxisbezug. Dabei ist es bedeutsam, richtige von falschen Signalen zu
unterscheiden, Verhalten zu definieren und richtig zuzuordnen und zuvor die eigenen Ziele zu überdenken und zu präzisieren. Kompetenzen, die unabdinglich jeder drauf haben sollte, der Mitarbeiter
auswählt und den "Richtigen" finden möchte.
Sonst ziehen Sie eventuell genau das an, was Ihnen nicht zuträglich ist...
Alternativ verpassen Sie wertvolles Potential, das man sinnvoll und gewinnbringend ausschöpfen könnte.
Tatsächlich ist unser Glück oft zum Greifen nah. Das, was wir suchen und brauchen und das, was uns weiter bringt, liegt zumeist direkt vor uns. Man muss es nur erkennen und darf sich nicht
täuschen lassen. Gerne zeigen wir Ihnen, wie Sie das machen können.
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