Maßnahmen zur Betriebs- und Teamstärkung sowie zur Klärung und Formung von Arbeitsprozessen
Haben sich Missverständnisse und Fehler in der Organisation und Kooperation eingeschlichen? Fehlen klare Zuständigkeiten, Regeln und Strukturen? Wie sind die Rollen verteilt? Welche Zuständigkeiten gibt es? Sind diese klar, richtig und logisch nachvollziehbar? Gibt es konfliktträchtige Überschneidungen? Wird sich darüber hinweggesetzt? Haben sich hier eventuelle Missverständnisse eingeschlichen, die irgendwann zum Selbstläufer geworden sind - und immer weiter gären und ggf. behindernd oder zersetzend wirken?
Gibt es eine klare Führung mit entsprechenden Befugnissen und Vollmachten? Oder gräbt man sich im Betrieb gegenseitig das Wasser ab? Gibt es Machtkämpfe, Rangeleien und Quertreibereien, die dem Betriebsklima schaden? Wie läuft die Kooperation im Team? Und wie zwischen Geschäftsleitung, Verwaltung und Fachabteilungen? Wie transparent sind die Infos und der Kommunikationsfluss? Was läuft schief? Wie wäre es normal? Wie ginge es besser? Was wäre korrekt, was ideal?
Jede Organisation funktioniert so gut, wie alle relevanten "Zahnräder" nahtlos und reibungslos ineinandergreifen - ohne Missverständnisse, Dissonanzen und Konflikte. Alles logisch, harmonisch, respektvoll, wertschätzend und mit einem klare Selbstverständnis ohne Zweifel und ohne schadhafte wie krankmachende Quertreibereien.
Jede Organisation ist so erfolgreich wie seine Mitarbeiter denken und handeln. Das bedarf Klarheit und einer klaren Struktur und Rollenverteilung ohne Missverständnisse, Unklarheiten, Überschneidungen und Dissonanzen. Es bedarf deren Klärung und Behebung.
Die Karten offen auf den Tisch legen
Bringen wir alles mal offen auf den Tisch. Machen wir das, was aktuell nicht gut läuft, einfach mal transparent, um Fehler, Missverständnisse, Dissonanzen und Konflikte zu klären und nachfolgend zu beheben. Unsere Herangehensweise ist individuell und ebenso problem- oder zielorientiert. Es geht darum, Probleme zu klären und zu beheben und Ziele zu erreichen. Um absolute Klarheit zu schaffen, starten wir stets mit einer (anonymisierten) Mitarbeiterbefragung und deren Auswertung und Analyse. Darauf basieren alle weiteren Schritte. Nutzen Sie bei Bedarf auch unsere entsprechenden Workshop-Angebote:
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