Workshop zur Teamstärkung & Formung von Arbeitsprozessen 

Klärung - Teamstärkung - Arbeitsprozess-Optimierung

Wie ist die Zusammenarbeit? Wie die interne Kommunikation? Wie die Kommunikation untereinander? Haben sich Missverständnisse und Fehler in der Organisation und Kooperation eingeschlichen? Fehlen klare Zuständigkeiten, Regeln und Strukturen? Wie sind die Rollen verteilt? Welche Zuständigkeiten gibt es? Gibt es Machtkämpfe, Rangeleien und Quertreibereien, die dem Betriebsklima schaden? 

 

Wenn nicht alles so rund läuft wie es könnte und müsste, ist Transparenz und Einsicht gefragt. Dann wird es Zeit, gemeinsam darüber zu sprechen, Probleme zu identifizieren, Missverständnisse, Dissonanzen und Konflikte zu klären und nachfolgend zu beheben. Unser Workshop hilft Ihnen dabei. 

Workshop- und Coachinginhalte

 

-  Teambefragung / Mitarbeiter-Befragung
    und Auswertung / Analyse

 

-  Besprechung der Ergebnisse / Erkenntnisse
   aus der vorhergehenden Befragung

-  Offenlegung von Dynamiken und Dissonanzen
 

-  Klärung von Missverständnissen,
   Dissonanzen und Konflikten

 

-  Sich gegenseitig besser kennenlernen und verstehen

 

-  Klarheit schaffen

 

-   Klärung von Teamrollen, Zuständigkeiten und Dynamiken

    unter Einbeziehung psychologischer und betriebswirtschaftlicher
    Grundsätze und Logiken

 

-  Erarbeitung von Lösungsstrategien für eine optimale Zusammenarbeit       und ein ressourcenorientiertes Zusammenwirken aller Beteiligten

 

 

-  Individuelle Denkmuster und Verhalten verstehen
   und auf einen gemeinsamen Nenner bringen

 

-  Schaffung eines entsprechenden Bewusstseins für logische
   Unterschiede und Gemeinsamkeiten, für Gemeinschaft und 
   für zielorientiertes kooperatives Handeln im Team 

 

-  Grundlagen einer erfolgreichen Zusammenarbeit
   und Führung

 

 

-  Wichtige soziale Kompetenzen für eine erfolgreiche 
   Zusammenarbeit 

 

-  Grundlagen der transparenten und reibungslosen
   internen Kommunikation

 

-  Grundlage der wertschätzenden Kommunikation

 

-   Coaching zu konkreten ( in der Befragung / Analyse
    festgestellten Defiziten, Problemen, Aspekten 

 

 
-   Teambildung zur Stärkung des Wir-Gefühls
     und der Zusammenarbeit

 

 -    Mentale Vorbereitung auf herausfordernde 
      Arbeitssituationen inklusive Visualisierung
      möglicher Szenarien  und des konkreten Umgangs damit 

 

 

Coach / Trainer:  

Andreas Köhler   (Profil bei Institut für Persönlichkeits- und Verhaltenspsychologie)

Vorgehensweise - Die einzelnen Schritte

Step 1:  Vorbereitung
Bestandsaufnahme und Situationsanalyse

 

Step 2:  Fragebogen-Entwicklung
Erarbeitung problem- und zielspezifischer Fragebögen

 

Step 3:  Mitarbeiter-Befragung
Durchführung einer schriftlichen Team-Befragung mittels anonymisierter Fragebögen inklusive Zusendung
und Bereitstellung einer entsprechenden Online-Dropbox zur Einreichung

 

Step 4:  Auswertung / Analyse der Fragebögen

 

Step 5:  Vorbereitung des Workshops
und einer entsprechenden Power-Point-Präsentation

auf Basis der eingereichten Infos / Statements / Ergebnisse 

 

Step 6:  Durchführung des Workshops

(2-3 Tage) siehe Workshop- und Coachinginhalte

 

Step 7:  Nachbereitung des Workshops und Erfolgsbeobachtung

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