Wissen: Betriebspsychologie

Die Psychologie rund um Menschen in Betrieben
Als Teilbereich der Wirtschaftspsychologie und Organisationspsychologie beschäftigt sich die Betriebspsychologie mit Menschen in Betrieben und damit, wie ein Betrieb durch das Wirken und Zusammenwirken von Menschen optimal funktioniert. Im Gegensatz zur Arbeitspsychologie, die sich im Schwerpunkt mit der Analyse, Bewertung und Gestaltung von Arbeitstätigkeiten beschäftigt, untersucht die Betriebspsychologie die Beziehungen der arbeitenden Menschen untereinander. Es geht um Motivation, Leistungsbereitschaft, Kommunikation, Führung, Führungsstil, Teambildung und Personalentwicklung. Hinzu kommt das betriebliche Zufriedenheits- und Gesundheitsmanagement. Ein Unterbereich bzw. Spezialbereich der Betriebspsychologie ist die Personalpsychologie. Ebenso übernehmen wir das Coaching von Geschäftsleitung und Führungskräften und beantworten Ihnen Fragen wie:
 

-  Wie leite ich erfolgreich ein Team?
-  Wie führe ich ein Team zum Ziel?
-  Wie erreiche ich eine höhere Motivation und Leistungsbereitschaft?
-  Wie erreiche ich ein dauerhaft gutes Betriebsklima?
-  Wie erreiche ich, dass die Mitarbeiter mit ganzem Herzen dabei sind?
-  Wie kann man es schaffen, dass sich Mitarbeiter als wichtigen Teil des Unternehmens erachten?
-  Wie können sich Mitarbeiter mit ihrer Arbeit + dem Betrieb identifizieren?
-  Wie können Mitarbeiter im Team besser kooperieren?

-  Wie entstehen Konflikte und wie geht man damit um?

-  Wie gehe ich mit Mobbing um?

-  Wie moderiere ich?
-  Aus welchen Persönlichkeiten und Rollen setzt sich mein Team zusammen?

-  Wie gehe ich mit Stress um? Was löst Angst und Demotivation aus?

-  Wie erhalte ich psychische Gesundheit und Wohlbefinden?

-  Welche Strategien gibt es, um mich und mein Team zu entwickeln?
-  Wie meistere ich die täglichen Anforderungen des Business-Alltags?
-  Wie kann ich im Betrieb und nach außen besser kommunizieren?

-  Wie gehe ich besser mit Kunden um?
-  Wie erreiche ich Wachstum und Entwicklung?

-  Wie gehe ich mit Quertreibern und Querulanten um?

-  Wie gehe ich mit widerspenstigen und provokativen Mitarbeitern um?

-  Was mache ich wenn meine Mitarbeiter dem Betrieb schaden? 

-  Wie löse ich gravierende Personalprobleme?

-  Wie verhalte ich mich bei "Zickenkrieg" oder anderen Team-Konflikten?