Personalcontrolling

Personalcontrolling: Hinsehen, wo andere wegsehen oder schweigen. Ehrliche Einblicke in die Realität im betrieblichen Arbeitsalltag

Hinsehen, wo andere wegsehen oder schweigen

Warum ein Blick von außen unverzichtbar ist

Viele Unternehmen sind überzeugt: „Wir wissen doch, wie unser Laden läuft - was unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen denken und WIE sie arbeiten" "Wir führen ihn ja schließlich." Doch die Erfahrung zeigt: Zwischen dem, was Chefs glauben – und dem, was Mitarbeitende erleben – liegen oft Welten.

 

Als externe Beobachter...

... und vertrauensvolle Fragensteller nehmen wir Ihr Unternehmen so wahr, wie es wirklich ist – nicht, wie es auf dem Papier steht oder wie man es gerne sehen möchte. Wir sehen Dinge anders und zudem neutraler. Auch Mitarbeitende sprechen mit uns anders als mit ihren Vorgesetzten. Offener. Ehrlicher. Unverstellt.

 

Wir hören zu, beobachten...

... unauffällig im Arbeitsalltag, nicht hoch offiziell wirkend

und sehen die Dinge, die intern oft übersehen oder beschönigt werden:

 

-  Wie Führung tatsächlich gelebt und erlebt wird

-  Wie Mitarbeitende miteinander umgehen – und was sie wirklich motiviert oder bremst

-  Wo Kommunikation funktioniert – und wo sie scheitert.

-  Ob Strukturen das Arbeiten erleichtern oder behindern.

-  Wo es Missverständnisse gibt usw.

 

Ehrliche Einblicke statt Hochglanzberichte

Manchmal erzählen uns Mitarbeitende in der Pause, was sie ihren Chefs nie sagen würden. Wie z.B. in einem Unternehmen, das stolz auf „flache Hierarchien“ war – während die Leute aus der Produktion sich von oben herab behandelt fühlten. Manchmal werden Fehler im Führungsstil offenbar, manchmal sind es demotivierende Teammeetings. Manchmal werden Kundenbeschwerden oberflächlich mit Schulungen abgefedert, obwohl sich dann herauskristallisiert, dass das eigentliche Problem tief in der Organisation liegt: Unklare Abläufe, Zuständigkeiten und Verantwortungen, fehlende oder intransparente Kommunikation usw.

 

Wir schauen hin, was ist - und wo die Ursache liegt 

Personalcontrolling bedeutet nicht Kontrolle – sondern Klarheit.

Es geht darum, ehrlich hinzuschauen, zuzuhören und gemeinsam die Basis für eine gesunde, erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen.

Wir schauen hin, was tatsächlich ist. Ebenso schauen wir auf die Ursache - nicht nur auf das sichtbare Symptom.

 

Was Sie davon haben

Sie bekommen kein weichgespültes Gutachten, sondern ein ehrliches, sachliches Feedback. Wir zeigen auf, wo es rund läuft und wo Reibungsverluste, Missverständnisse oder Motivationskiller entstehen. Daraus entwickeln wir gemeinsam konkrete Schritte, um Führung, Zusammenarbeit und Organisation spürbar zu verbessern – für zufriedene Mitarbeitende, bessere Abläufe und eine stärkere Wirkung nach außen.

 

Ihr Nutzen

-  Sie gewinnen ein realistisches Bild von Ihrer an der Basis gelebten Unternehmenskultur

-  Sie erhalten offenes, ungefiltertes Feedback, das intern selten ausgesprochen wird

-  Sie erkennen blinde Flecken – und können gezielt handeln

-  Sie fördern die Transparenz sowie Motivation, Vertrauen und Leistungsfähigkeit Ihrer Teams

-  Sie verbessern Ihre Qualität (z.B. in Bezug auf interne Kommunikation, Mitarbeiterführung, Potenziale und Schwachstellen finden)

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... und vereinbaren Sie einen...


Weitere Infos zum Hintergrund

WIE WIRD GEARBEITET? - Was ginge Besser?

Ihr Erfolg basiert auf Ihren Mitarbeitern und Führungskräften
Ein jedes Unternehmen lebt von seinen Mitarbeitern und Kunden. Für Ihren Unternehmenserfolg ist es ganz entscheidend, wie Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in der täglichen Praxis arbeiten, kooperieren, miteinander umgehen und mit Ihren Kunden kommunizieren...

 

Ein objektiver kritischer Blick von außen

Führungskräfte treffen täglich aufs neue Entscheidungen, die alles (Orga, Teamwork, Mitarbeiter-Motivation, Effizienz, Leistungsfähigkeit, Wirkung auf Kunden) maßgeblich beeinflussen und - mehr oder weniger bewusst - steuern.


Ein objektiver kritischer Blick von außen kann hier helfen, zu neuen Einsichten führen, vieles verbessern und zum Vorteil des Unternehmens bewegen. Als objektive Externe schauen wir uns alles Relevante bei Ihnen an - und erstatten Ihnen Bericht. Wir sprechen personen- und teambezogene Verbesserungsvorschläge aus - und sagen Ihnen auch das, was üblicherweise übersehen wird oder im Verborgenen bleibt.

 

Mitarbeiter-Motivation

Zu unseren Aufgaben zählt auch das Controlling der Mitarbeitermotivation sowie Hilfestellung bei der stetigen Motivierung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

 

Schließlich ist Motivation jene Energie bzw. Triebkraft, die Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Bewegung setzt und hält. Ohne Motivation macht die Arbeit keinen Spaß.

 

Letztendlich verbessern wir Effizienz und Leistungsfähigkeit, Kooperationsverhalten und Kundenwirkung sowie viele weitere Aspekte. Kommunikation spielt hier eine entscheidende Rolle.

 

Doch was bringt die beste interne Kommunikation und Kommunikation nach außen, wenn die Organisation den Ausführenden an der Basis ggf. ein Beinchen stellt oder ihnen die Arbeit erschwert?

 

Führungskräfte-Kommunikation

Relevant für die Mitarbeitermotivation - aber auch für die Entstehung von Missverständnissen sowie von inneren und äußeren Konflikten ist auch die Führungskräfte-Kommunikation.