Coaching

Einzel- und Team-Coaching zur Unterstützung bei individuellen Problemstellungen, Herausforderungen inklusive Persönlichkeits- und Verhaltenscoaching

Neben Team-Coachings, in denen es um die individuellen Bedürfnisse von Teams und zwischenmenschliche Herausforderungen geht, die wir gemeinsam erörtern und produktiv aufarbeiten, bieten wir Ihnen ein Coaching in Form einer personenzentrierten Beratung mit dem Ziel, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte bei deren individuellen Sorgen und Nöten im Arbeitsalltag zu unterstützen. 

Es geht um die Erörterung individueller Problemstellungen, Herausforderungen und Konflikte.

Wir holen Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte dort ab, wo sie gerade stehen, haben ein offenes Ohr für jedes Anliegen und die damit verbundenen Sorgen, Gefühle, Bedürfnisse und Fragen, die damit einhergehen.

Frust und Ärger fangen wir auf und leiten dies in konstruktive Bahnen um: In Chancen, Wege, Ziele, Lösungen... Wir hören zu, denken uns in jede individuelle Situation hinein und suchen nach Klarheit, Wegen und individuellen Lösungen.

Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die ein entsprechendes Coaching in Anspruch nehmen (Coachees), wird die Gelegenheit zu einem Perspektivenwechsel und zur Hinterfragung des eigenen Denkens und Handelns ermöglicht. 

In unserem Coaching bieten wir die Möglichkeit, das eigene Verhalten, das Verhalten Anderer und das Verhalten im Team zu reflektieren und systematisch an der eigenen Persönlichkeit zu arbeiten, um zukünftig besser mit bestimmten Problemstellungen, Stressoren und Herausforderungen umgehen zu können und diese souverän zu meistern.

Dies beinhaltet auch die Stärkung der Resilienz, die Verbesserung der Selbstregulationsfähigkeiten, die Förderung von Selbstreflexion, die Objektivierung der Wahrnehmung und die Stärkung der mentalen Stärke und Souveränität.

Dazu gehört , die eigene Rolle als Mitarbeiter oder Führungskraft einmal aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, sich und ihre Rolle zu reflektieren und mit den Erwartungen Anderer und der jeweiligen Organisation abzugleichen.

Auch kann es darum gehen, die eigene Leistungsfähigkeit, aber auch etwaige Hemmnisse zu analysieren und Wege zu finden,  die eigene Leistungsfähigkeit zu verbessern und Hemmnisse aus dem Weg zu räumen. 

Besonders relevant ist es, eigene Denk- und Verhaltensmuster sowie mögliche Wahrnehmungsfehler, die eigene Haltung und das eigene Menschenbild zu erkennen, zu hinterfragen und zu überwinden, Fremdbestimmung und ungünstige Glaubenssätze zu durchschauen und  Autonomie zu entwickeln.

Letztendlich geht es auch darum, Prioritäten zu erkennen und auf der Grundlage einer objektivierten neuen Sicht auf Basis neuer Einsichten entsprechende Entscheidungen zu treffen.

Unser Coaching umfasst Motive und Motivation,  Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung, Denken und konkretes Verhalten, individuellen Strategien - und natürlich auch die konkrete Kommunikation mit anderen auf allen Ebenen.

Wir sensibilisieren Ihre Wahrnehmung, schärfen Ihre Sinne, helfen Ihr Denken sowie festgefahrene Denkmuster und -gewohnheiten zu hinterfragen, ggf. umzudenken und umzulernen und Ihr Denken und Verhalten nachhaltig zu optimieren. 

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Ambiguitätstoleranz zu erhöhen und vieles mit einer veränderten Sicht der Dinge und einem veränderten Blick auf sich selbst etwas leichter und lockerer zu nehmen und neue Wege zu gehen, für die man vorher ggf. blind bzw. betriebslind war.  Wie sorgen für entsprechende AHA-Erlebnisse und neue Einsichten.  

Auch verhelfen wir Ihnen zu mehr Selbstbewusstsein, Selbstsicherheit und Selbstvertrauen sowie zu Souveränität und Erfolg im täglichen Miteinander.

Wir helfen dabei, Ihren geschickten und sozialkompetenten Umgang mit unterschiedlichsten Menschen auszubauen und mit den unterschiedlichsten Erwartungen und Widersprüchen souverän umzugehen.

Ebenso helfen wir Ihnen dabei Ihre Kommunikation zu optimieren und zu erleichtern. 

Wenn Sie sehen, dass letztendlich vieles anders und sogar besser geht - und Sie entsprechende Erfolgserlebnisse erzielen, wird Sie das entsprechend motivieren.

Ob Einzel- oder Team-Coachings, ob themenspezifische Coachings im Rahmen eines Lernprogramms zum Ausbau bestimmter Kompetenzen oder ein den Arbeitsalltag unterstützendes Coaching in Form einer personenzentrierten Beratung:

Stets geht es darum,  die eigenen Verhaltens- und Gestaltungsmöglichkeiten zu erweitern und die eigenen Ressourcen sowie die von Teams besser zu nutzen.

Um die individuellen Coachingsziele zu erreichen achten wir auf eine hohe, flexible und unkomplizierte Verfügbarkeit mit guter Abstimmung,  eine intensive persönliche Beratungs- und Arbeitsbeziehung und eine gute soziale Interaktion auf Augenhöhe.

Zudem bieten wir einen flexiblen und regelmäßigen Kontakt über persönliche Termine, Online-Termine und ggf. spontane telefonische Kontakte.

Coachees, mit denen wir intensiv zusammenarbeiten, erachten wir als Freunde, mit denen man sich gerne austauscht und denen man gerne hilft. 

Im Anschluss an jede Coaching-Einheit hat der Coachee die Möglichkeit, die erlernten und über neue Einsicht erworbenen neuen Denk-,  Kommunikations- und Handlungskompetenzen in der Praxis zu erproben.

Erfolge und mögliche Hemmnisse oder Hindernisse werden nachfolgend mit dem Coach erörtert, um möglichen Fehlentwicklungen frühzeitig entgegen zu steuern.

Der Fortschritt wird gemeinsam bewertet und daran gearbeitet, dass Motivation und Perspektivensicht möglichst hoch sind.

In unserem Coaching achten wir auch und insbesondere auf die Nutzung lernpsychologischer Erkenntnisse und Zusammenhänge .

Lernen ist ein dauerhafter Prozess des Erwerbs und der Änderung bestehender Verhaltensweisen als Folge von Einsichten, Erkenntnissen, Erfahrungen und Übungen durch die Auseinandersetzung mit bestimmten Umweltsituationen.  Wer etwas lernt, der beeinflusst damit zugleich (unbewusst) sein Denken und Handeln. 

Sogenanntes "Lernen durch Einsicht" spielt in unserem Coaching  eine ebenso große Rolle wie "Lernen am Modell". Daher ist es in  unserem Coaching wichtig, dass der Coach durch eine Persönlichkeit und Erfahrung selbst als Vorbild und Leitbild agiert.

Ein echter und guter Coach ist kein Theoretiker mit lediglich einer Coaching-Ausbildung und etwas Coaching-Erfahrung, sondern ein gestandener und langjährig erfahrener Macher, der die zu besprechenden Herausforderungen, Probleme und Konflikte selber von früher kennt, jemand der selbst lange Jahre lang Führungskraft war - und die entsprechenden Coaching-Inhalte aktiv und souverän vorlebt und allein durch dessen Wissen und Lebenserfahrungen Vertrauen und Zuversicht schafft.  Die individuelle Motivation spielt auch eine große Rolle. Diese gilt es zu fördern.

Letztendlich geht es darum, Defizite und Demotivationsfaktoren positiv aufzuarbeiten, eigene Potentiale auszuschöpfen und neue Kompetenzen zu nutzen, sich positiv zu entwickeln und besser, souveräner und sicherer zu werden.

Dies soll dazu dienen, mit den stetig zunehmenden Herausforderungen und Veränderungsprozessen effektiv und erfolgreich umzugehen und neue Kompetenzen im Anschluss an das jeweilige Coaching nachhaltig beizubehalten.

Zusammen mit einem integren Coach fällt vieles viel leichter als man meint.